Ci occupiamo di consulenza strategica, internazionalizzazione,
branding, comunicazione e marketing.
La nostra attività si svolge intorno a tre aree tematiche:
- Analisi dei dati con una finalità di posizionamento competitivo;
- Formulazione di strategie;
- Implementazione di piani realizzativi.
La nostra sede principale è a Lugano .
Abbiamo inoltre delle partecipazioni in organizzazioni in Italia, Asia e USA .
Iniziamo a lavorare
Sono gli anni in cui ci siamo divertiti molto illuminando a colori il Castelgrande di Bellinzona (CH), ma anche gli anni delle consulenze al World Economic Forum di Crans Montana (CH) ea numerosi esponenti politici. Lavoriamo con Forbo (CH), Airfrance (F), Buell Motorcycles (US), Opel (D), Sector (I), Fondiaria SAI (I).
GDS si struttura in Società Anonima
Successivamente apre sedi proprie a Milano e New York .
Apriamo, in partnership, un ufficio in Asia dove lavoriamo per il governo di Singapore su progetti di internazionalizzazione e successivi interventi su mandati di studio a Singapore e Hong Kong. Consolidiamo le relazioni con i clienti esistenti e iniziamo a collaborare con altri brand tra cui 4 banche a livello globale , Gruppo ospedaliero IEO (I), Farmaceutica Zambon (I), Nestlè (CH), Novartis (CH), Alpiq (I), Artsana (I), Parmalat (I), Montblanc (D), Chanel (F), Peuterey (I).
Nel 2008, in Joint Venture con Great Place to Work International lanciamo a San Francisco (USA) la testata The Work Style Magazine , pubblichiamo inserti dedicati ai Best Workplace in Europa e promuoviamo un programma di Talk sul modello di TED .
GDS diventa GWH
Cediamo le succursali in Asia e Stati Uniti , acquisiamo altre società specializzate in editoria e coaching e diventiamo GWH con un focus su branding e luxury.
in collaborazione con Carmi&Ubertis vinciamo il bando internazionale per la gestione del brand Expo Milano 2015.
Rafforzamento della Unit Luxury come contenitore per l’offerta di temporary management con acquisizione da parte dei nostri consulenti di mandati in funzione c-level. Attività di valutazione e pianificazione per conto di alcuni fondi di investimento nel settore del lusso. Turnaround annuale gestito ∼100M€.
Turnaround di 4 brand fashion con assunzione di funzioni CEO e Chairman . Alcuni clienti festeggiano con noi vent’anni di collaborazione .